Вебинар

ТИПОВЫЕ ОШИБКИ ПРОЕКТОВ ПЕРЕМЕН

Презентация новой программы и мастер-класс Павла Алферова и Марины Починок
22 ноября 2019 (пятница)
19:00 – 20:30 (московское время)
SKOLKOVO
Вебинар

Презентация новой программы и мастер-класс Павла Алферова и Марины Починок

22 ноября 2019 (пятница)
19:00 – 20:30 (московское время)
SKOLKOVO

О вебинаре

В декабре бизнес-школа СКОЛКОВО запускает новый интенсив для собственников и руководителей бизнеса – «Управление проектами изменений»

Приглашаем принять участие в вебинаре преподавателей программы, экспертов в области проведения изменений Марины Починок и Павла Алферова.

Дата: 22 ноября 2019
Начало: 19:00 (московское время)
Язык вебинара: русский

Участие бесплатное
Предварительная регистрация обязательна

Во время вебинара у вас будет возможность задать директору программы вопросы в формате мессенджера

ДОБАВИТЬ В КАЛЕНДАРЬ

Рекомендуем посетить мероприятие:

собственникам, менеджерам проектов и проектным командам, функциональным директорам и руководителям подразделений, перед которыми стоит задача:
Реализации проектов изменений как внутри организации, так и за ее пределами

Спикеры вебинара

Спикеры вебинара

Марина Починок

В настоящий момент Марина работает экспертом по управлению персоналом Международного Олимпийского Комитета, является ведущим консультантом в области организационного развития и управления изменениями, работает как тренер и бизнес коуч руководителей и команд, преподает в нескольких бизнес-школах. Марина – член Наблюдательного Совета АНД и член комитета по цифровой трансформации.

Кандидат физико-математических наук, PHR (Университет Thunderbird, Стратегические управление персоналом), MBA (INSEAD). Сертифицированный консультант по управлению изменениями (Prosci), cертифицированный коуч ICF, Immunity to Change и вертикального развития лидеров (Harvard), коуч института Маршала Голдсмита. Имеет многочисленные сертификаты в области индивидуальной и групповой оценки.

Марина член экспертных советов HR brand (HH.ru) в России, Беларуси. Член Наблюдательного Совета АНД и член Комитета по цифровой трансформации АНД, член жюри Национальной премии коучинга, автор двух книг и множества статей в области управления персоналом.

Награждена правительственными наградами, включая Орден Почета, медаль Президента РФ, нагрудный знак «За милосердие и благотворительность» Министерства Образования и Науки, почетные грамоты Правительства РФ, Министерства Спорта, победитель конкурса «Деловая женщина России 2014»

Замужем. Мама троих детей

 

Павел Алферов

Более 15 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Павел занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон».

Павел Алферов является одним из разработчиков национальных стандартов проектного и портфельного управления. Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ при Минэкономразвития. Более 25 лет работы в ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Член Совета itSMF Россия.

Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Эксперт по управлению знаниями. Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Член экспертной сети МОК. Преподаватель и Член Государственной аттестационной комиссии MBA АНХ. Автор статей в журналах «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «Управление проектами», «IT Manager».

 

Темы вебинара

  • Почему 70% проектов перемен не достигают поставленных целей?

  • Типовые ошибки проведения изменений, использование Швейцарского сыра для борьбы с ошибками

  • Как галстуком-бабочкой закрыть то, что не удается закрыть Швейцарским сыром

Как присоединиться к вебинару

filter_1

После регистрации в обратном письме вам придет ссылка на страницу вебинара

filter_2

Чтобы подключиться к вебинару нужно скачать на смартфон / планшет приложение Zoom Cloud Meetings

filter_3

С компьютеров можно подключиться напрямую через браузер. Но лучшее качество даст подключение через приложение

filter_4

После входа на страницу вебинара введите на английском ваши ФИО и email

filter_5

Заранее пройдите тест системы вебинара

О программе
«Управление проектами изменений: интенсив для собственников и руководителей»

Результаты программы
 
Системное представление и знакомство с ключевыми моделями по трем основным областям проектов перемен:
 

doneУправление проектами

doneУправление изменениями (Change management)

doneУправление проектной командой

Инструменты эффективной реализации проектов перемен в своей организации Подготовка участников к роли лидеров изменений
SKOLKOVO

Регистрация на вебинар

Регистрация закрыта

Участие бесплатное. Требуется обязательная регистрация. После регистрации в обратном письме вам придет ссылка на страницу вебинара. За день до вебинара мы пришлем вам напоминание и продублируем ссылку.

Неверный номер

Поля, отмеченные (*), обязательны для заполнения.
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки и хранения персональных данных.
Количество мест ограничено, организаторы оставляют за собой право отказать в участии.
Настоящее предложение носит исключительно информационный характер
и ни при каких условиях не является публичной офертой.

Персональная консультация

Рады подробнее рассказать о мероприятии и программе:
Частным клиентам и Alumni SKOLKOVO
Компаниям и корпоративным клиентам
Алексей Щербаков

+7 965 318 29 47
Alexey_Shcherbakov@skolkovo.ru

Ольга Маннанова

+7 915 044 66 84
Olga_Mannanova@skolkovo.ru

Нина Шурчкова

+7 925 099 05 37
Nina_Shurchkova@skolkovo.ru

Анна Семенова

+7 985 361 61 86
Anna_Semenova@skolkovo.ru

Евгения Тихонова

+7 916 804 02 84
Evgeniya_Tikhonova@skolkovo.ru

Екатерина Еленская

+7 905 250 90 51
Ekaterina_Elenskaya@skolkovo.ru

Место проведения

Московская школа управления СКОЛКОВО
Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
www.skolkovo.ru